Rejoignez nos rencontres professionnelles pour affiner votre stratégie d'analyse financière. Des ateliers concrets pour comprendre les mécanismes d'une gestion efficace.
Nos sessions sont conçues pour les responsables financiers et les équipes d'analyse qui cherchent à renforcer leurs compétences sans promesses irréalistes.
Une journée pour décortiquer les mouvements financiers réels d'une entreprise. On examine des cas concrets, parfois complexes, avec leurs zones d'ombre.
Comment créer des indicateurs qui parlent vraiment à votre direction. Moins de tableaux Excel interminables, plus de clarté stratégique.
Construire des projections qui résistent à l'épreuve du temps. On parle de méthodologie solide, pas de boule de cristal financière.
Au-delà des ratios classiques. Comment interpréter les signaux faibles et adapter votre stratégie d'analyse selon votre secteur.
Nos ateliers partent de situations concrètes. Pas de théorie déconnectée, mais des méthodes que vous pouvez tester dès le lendemain dans votre entreprise.
Chaque participant repart avec des outils calibrés pour son contexte. Et franchement, c'est normal d'avoir des questions après une session. On reste disponibles.
Des retours honnêtes sur nos événements. Certains ont trouvé exactement ce qu'ils cherchaient, d'autres ont dû adapter les méthodes à leur structure.
L'atelier sur les flux de trésorerie m'a aidée à restructurer complètement notre suivi mensuel. Ça a pris du temps à implémenter, mais les indicateurs sont beaucoup plus parlants maintenant.
Léonie Beaumont
Responsable financière, Industrie agroalimentaire
Le séminaire sur les tableaux de bord était dense. J'ai apprécié que les formateurs admettent quand une approche ne fonctionnait pas pour certains types d'organisations. Ça change des formations toutes faites.
Mahault Deschamps
Contrôleuse de gestion, Services numériques
Les inscriptions pour l'automne 2025 ouvriront en juin. Vous pouvez nous contacter dès maintenant pour recevoir le programme détaillé et discuter de vos besoins spécifiques.
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